新材料公司：激活班组“小细胞”，做好安全“大文章”

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安全生产

人人都是主角

新材料公司运行班组

充分激活班组“小细胞”

强化全员安全意识和技能

持续稳定生产运行

做好安全这篇“大文章”

增强安全意识

班组以学习培训夯实思想基础，坚持每班点滴培训、每月专题学习，使“安全第一”观念入脑入心。结合岗位安全职责，对班组各项管理制度、应知应会知识点做到抽查过关率100％。班前会对人员身体健康和心理健康进行研判，班中互相提醒监督，确保劳保用品穿戴规范，安全措施落实到位。积极落实考核制度，对相关人员进行面对面再教育，做到处罚和教育并重，从根本上强化安全意识。

强化技能提升

根据季节、生产状况等因素变化，班组每月至少进行一次应急演练，不断提升班组人员的应急处置能力。日常工作中，班组每天定时对应急装备、器材进行检查，保证其随时可以投入使用，并对医药箱及时进行补充，以备不时之需。利用安全活动和业务培训时间，对班组人员进行正压式空气呼吸器、灭火器的保养使用培训，通过理论学习、实操、比赛等多样化的方式，满足班组人员“我要安全”的技能提升需求。

夯实管理基础

以集团班组建设“123”管理要求为指导，全面推进班组安全管理标准化建设。对标集团安全生产治本攻坚三年行动实施方案，结合班组生产实际，在班中高标准、严要求，做实做细班组安全管理台账，细化班组奖惩办法，以制度改善保障安全机制顺行。用好安全个人积分和一体化分配制度，进一步激发班组职工主动性，提高班组基础安全管理水平。