10月19日，集团召开调度会及三季度安委会环委会扩大会议。会议听取了各公司各产业目标完成情况汇报，通报了全集团第三季度安全环保工作，组织学习了外部典型事故案例，对下一阶段重点工作进行安排。

会议指出，面对严峻复杂的市场形势，在全体干部职工不懈努力下，企业生产经营平稳有序，工程建设比较顺利，整体任务完成较好。但也要清醒认识到当前企业存量效益潜力还很大，各部门之间专业配合还需加强，要始终坚持以市场为导向、以效益为中心，坚决消灭不盈利的产品。要加强工程过程管理，在确保安全和质量的前提下加快施工进度。要加强财务预算管理，把措施找出来、清单列出来，系统梳理、分类落地。要加强月度计划推进，紧紧围绕每月任务抓好工作落地，全力完成目标任务。

会议强调，第三季度全集团安全环保总体可控，要时刻保持如履薄冰的高度警觉，持续从严抓好安全环保各项措施落实，切实守牢红线底线。要深入推进专业管安全环保，进一步加强深层次的隐患排查治理，推动传统管安全与专业管安全深度融合，保持装置稳定性，努力实现本质安全。要加快智能制造建设，进一步强化数字化应用，用智能化、自动化手段降低安全风险。要系统推进安全环保工作，提前谋划冬季安全生产，做好新项目投产前的各项准备。

集团职能部门处长及以上人员，各产业委员会全员，营销系统部长及以上人员，各分子公司部长及以上干部，新项目相关人员参加会议。

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