匠心育才,锻造精英团队
“一个人强不算强,团队强才是真本事。”张世龙创新构建“导师带徒+岗位练兵”双轨培养机制,为班组成员量身定制成长方案。通过建立“理论培训+实操演练+案例研讨”三位一体培养体系,让枯燥的采矿知识变得生动易懂,累计培养出助理工程师4名,输送销售精英2名、铁路装运骨干1名,班组人才输出量居全矿榜首。
立足岗位,勇于开拓创新
在班组安全标准化建设中,张世龙创造性推行“5831+双控”管理模式,构建“风险预控-过程监控-应急处置”全链条管理体系,通过岗位工艺指标风险研判、非常规作业清单化管理、标准作业流程扫码可视等创新举措,带领班组先后斩获全国及准东开发区“安全管理标准化优秀班组”等殊荣,他本人也获得了全国“优秀班组长”荣誉称号。
数字转型,提升生产效能
面对生产效能提升课题,张世龙实施设备与人员动态调配机制,推动班组日产量增幅485.7%,稳居生产班组榜首。创新火车装车“五步作业法”,将单列火车装车时间由90分钟压缩至55分钟,效率提升38.9%。主导开发的无纸化作业系统让设备操作流程“一码通查”。牵头研发的“带式输送机清洗清扫装置”获国家实用新型专利,为智能化矿山建设注入新动能。
日新者日进,日进者日强。张世龙在热爱的领域深耕精进,苦干巧干、砥砺前行。正如他所说的那样:敢于冲锋在前,勇于创新突破,以劳模为标杆,以学习为阶梯,用实干诠释新时代青年的担当!
长按识别二维码
关注cq9电子官网集团
官方视频号
微信扫一扫关注该公众号
微信扫一扫可打开此内容,使用完整服务