楚星公司磷铵分厂运行三班：勇挑重任展担当，实干笃行促发展

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楚星公司磷铵分厂运行三班

以创建“六型”班组为载体

持续推进安全管理标准化班组建设

不断提高班组自主管理能力

获评集团“先进班组”荣誉称号

培训提升，争当先进典范

为提升职工业务技能，班组采用“小课堂”形式，将理论学习搬到生产现场，把技能培训落实到岗位实操，把实际问题解决在作业一线。“一长四办”与班员一对一“结对子”，针对班组管理的薄弱环节及工作中的操作要点开展“小课堂”培训，通过细致讲解，使职工更快地掌握岗位所需的安全操作技能，全面提高班组人员的整体素质。

多措并举，守牢安全底线

班组严格落实安全责任清单，加强重要区域、重点部位、关键设备的安全巡查，及时发现和纠正“三违”行为，确保作业现场安全稳定。为从源头上消除人的不安全因素，班组坚持月排查、周排查和班前会排查，结合个别座谈、岗位走访、谈心谈话等形式，深入掌握班员思想动态，并进行心理疏导，引导其对照工作标准，找差距、补不足，切实守牢安全底线。