深入推进双重预防机制建设工作，将安全风险分级管控和隐患排查治理作为关键抓手，全方位提升公司安全管理水平，夯实安全生产基础。进一步压实全员安全责任，加大对现场的监督检查力度，针对生产装置、管线设备、消防设施、作业现场以及重大危险源管控中的难点和重点，做到全方位、全系统管控，及时发现消除安全隐患，筑牢安全生产防线。

以全面预算清单为着力点，聚焦成本管控，合理调整管理策略，深入开展降本增效。强化对蒸汽、循环水等能源消耗情况的监控，将生产指标细化分解到部门，落实到个人，营造“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的浓厚氛围。同时，通过召开月度计划会，盘活现有资源存量，挖掘潜在的增量价值，促使企业效益不断提升。

以市场为导向，紧密关注市场动态，深挖客户需求，灵活调整营销策略，优化销售流程，实现高效服务。在稳固原有市场的同时，积极主动地“走出去”拓展业务，探寻潜在客户，加强上下游企业合作，共同开发市场，实现互利共赢。同时，围绕综合产品“三高三新”，对市场进行细分实现精准销售，抢占市场先机、拓宽销售渠道，不断提升企业影响力，增强市场竞争力。

楚星公司将以只争朝夕的实干精神，争分夺秒稳产创效，以“开门红”的昂扬向上之姿，向全年目标砥砺奋进。

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编辑：白金强

编审：杨少军

审核：陈新武

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