作为安全负责人，他深知只有自身业务过硬，才能有效履行监察职责。他带头学习安全生产法律法规、行业标准及公司规章制度，持续丰富自己的安全知识库。为提升安全管理人员综合能力，他统筹策划注册安全工程师培训班，组织干部职工开展“每日一课”夜校培训，营造主动学习、主动提升的良好氛围，为公司安全生产提供坚实保障。

他高度重视特殊作业管理，在稳步落实“特殊作业九步工作法”的基础上，认真总结推行了特殊作业JHA“三必须”、“四个六”安全管控要点，根据分厂实际情况，对现场作业进行提前报备梳理，合理安排作业项目、时间及人员，让检修作业计划性更强。他坚持严厉管理，对违章行为坚决“零容忍”，以“安全积分制”为抓手，不断完善安全考核机制，针对严重违章人员开展“我是安全员”实践活动，通过安全宣教形式打断习惯性违章，实现了全年零事故的安全目标。

为了激发全员管安全的主动性，他坚持“大安全”的管理理念，通过工段安全达标、反三违先锋、安全标兵、最讲安全项目负责人、监护人评比等措施，激发职工参与安全管理的热情，形成人人管安全的良好局面。同时，他积极推行《安全三违返还机制》，对于情节轻微、非原则底线问题且三个月内未出现任何“三违”行为考核的职工，予以罚款返还。通过罚款返还再教育，让职工从“心”认识反“三违”、保安全是自己必须要做的事。

安全工作只有起点、没有终点，曹雨表示将继续秉持初心，不断提升工作能力和知识储备，以更饱满的热情、更专业的技能、更务实的作风，为公司转型发展保驾护航。

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编辑：白金强

编审：杨少军

审核：陈新武

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